当卡特彼勒志在双赢
卡特彼勒 志在双赢
导读:与世界同步 无论是在长江三峡工地、在小浪底工程,还是在开发大西北的热潮中,卡特彼勒那黄色巨型挖掘机的身影随处可见。短短6年时间,由美国卡特彼勒有限公司与中国徐州工程机械集团合资兴建的卡特彼勒 ...
与世界同步
无论是在长江三峡工地、在小浪底工程,还是在开发大西北的热潮中,卡特彼勒那黄色巨型挖掘机的身影随处可见。短短6年时间,由美国卡特彼勒有限公司与中国徐州工程机械集团合资兴建的卡特彼勒(徐州)有限公司,以让中国与世界同步的创业理念,取得了令人羡慕的佳绩。10月13日,在新研制的320C液压挖掘机投产的庆典上,卡特彼勒的中方伙伴———徐工集团的董事长王民兴奋地告诉人们:今年合资公司挖掘机的销量可达千台,收入在8亿元人民币以上。
让中国与世界同步,同时分享最新成果,并不是一句简简单单的口号,而是有着实实在在的内容。建厂6年来,卡特彼勒(徐州)有限公司推出的300系列液压挖掘机就有6种。320C液压挖掘机今年3月才研制成功,仅过半年,公司就开始在中国大批量生产,其速度之快,在同行中实属罕见。
创世界水准
为保证新产品的质量,卡特彼勒不惜重金购每一年因金属锈病酿成的经济损失约占国民生产总值的2%置了一大批生产设备。在车间里,见到加工中心来自美国,抛丸设备是从日本三菱进口,由美国林肯公司提供的焊接设备和公司在美国伊利诺依则有望在未来继续催生出千亿级市场空间州的奥罗拉工厂使用的设备一样。中国企业生产的履带、下车架、车厢、动臂等零部件,只要符合公
司统一标准,卡特彼勒均加以引入;瑞士ABB公司与中国合资生产的喷漆设备和CAT专用喷漆达到世界水准,卡特彼勒毫不犹豫地拿来。不过,卡特彼勒在推行“本土化”时绝不搞无原则的迁就照顾,因为他们的目标是中国制造,世界级的水准。
该公司技术制造资源部经理奥伯格先生给我们讲了一件事。1999 年,卡特彼勒设计了一款性能很好的新机型。考虑到中国的消费习惯和降低生产成本的需要,产品的外观没有采用最先进的设计。没有想到,公司在向用户推荐该产品时,应者寥寥。这件小事极大地震动了公司的领导层:与世界同步,必须不折不扣,任何细微之处也不能掉以轻心。
世界一流的产品带来了众多的客户。公司总经理麦克先生介绍说,在公司创业头几年,产品主要由中国大型国有企业购买,如今,一些私营企业也开始购买卡特彼勒的产品了。(王传宝)
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