当西藏拉萨架桥机销售公司企业安全生命之源

西藏拉萨架桥机销售公司企业安全生命之源

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    如何做好施工项目管理工作？西藏拉萨架桥机销售公司说的很有道理！

    当今市场竞争激烈，各施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。

    项目管理工作中，西藏拉萨架桥机销售厂家认为最重要的是安全管理

    安全工作是企业的生命，也凝炼领导小组年度重点支持品种是家庭美满的保证，而安全管理工作样条的两端都有夹具夹紧，不是贴标语、开开会就能解决的问题，关键在于落实。在项目施工伊始，首要工作是成立安全管理组织机构，明确分工，到人，并根据所承担的施工项目特点，制定安全管理制度，并进行布置落实。

    西藏拉萨架桥机销售公司安全管理具体措施是：

    1、对进入项目部的所有施工人员进行安全教育

    无论是老职工，还是新员工，都要进行安全考核，合格后方能发放本项目部安全与健康管理上岗证进入工地施工。这样，通过学习教育使进入工地的职工对施工现场有一个新的认识、新的了解，这样就会不断提高安全意识。对外协队及临时工进入项目部要进行严格的资格审查及身体检查，进行安全管理规定及规程的系统学习，并进行必要的施工技能培训，提高自我防护意识。要求各专业针对本工程特点及专业特点，编制出危险点、危险源、危险面及防护措施，作为向职工进行安全交底的主要内容，并在作业面做出明显标识，警示施工人员。

    2、给予专职安全员充分的奖惩权力

    加大日常安全监察力度，对发现的隐患及时通报，落实。为增强班组兼职安全员的，对项目部组织的每月安全大检查及例行检查，查到的问题及事故隐患，不仅要对人进行批评、通报，对兼职安全员也要追究，进行通报批评，以增强班组安全员日常的监察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防护，为施工人员提供良好的安全施工环境。

    3、西藏拉萨架桥机销售公司严肃执行各专业施工队的早班会交底工作

    重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必须签字。坚持每周的安全学习活动，让职工深入学习安全管理规定及制度，学习事故案例，使每个职工始终牢记安全、保证安全，使施工组织顺利进行。利用安全事故通报、安全事故录相，安全演讲、安全事故案例进行教育。

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