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俞永福09年底中国手机上网数将超过2亿

发布时间:2020-02-03 05:44:15 阅读: 来源:钮扣厂家

优视科技CEO俞永福

11月3日消息,2009中国互联网大会在北京召开,上方网为本次大会官方指定特别协办单位。中国移动互联网峰会同期举行。优视科技CEO俞永福表示,今年年底中国手机上网数将超过2亿。

以下为演讲实录:

俞永福:各位朋友早上好。我这次分享的平台是在2009年的互联网大会,但是昨天到今天的一个明显的感觉,这次主角是我们移动互联网,昨天晚上7点多的新闻联播报这次的互联网大会,主要的题目也是移动互联网,手机上网,UC在移动互联网已经摸索了5年,我们有些观察思考跟大家分享。

我的分享分了这样的四个部分,第一个是我们今天移动互联网所处的阶段,什么样的关健词总结,我们总结的是加速度。我相信未来在任何一个互联网研讨的会上,说互联网必提移动互联网,今年是3G的元年,我们对于移动互联网加速度用三个词来概括。

第一个积累。目前用户通过手机上网的需求已经变得丰富,从08年以前的通过上网只是简单的资讯,目前已经演变为资讯,娱乐,电子商务等全互联网的完整的需求,另外非常显著的一个特征就是过去几年我们明显地感觉到中国移动互联网的中心是在广东,但是移动互联网在04,05,06,中心绝对在广东,因为广东超过了移动互联网的半壁江山,但是我们今天看到广东用户在全国的比例已经下降到1/3,换句话说就是全国其他地区的手机上网的用户数在大面积提高,这对于产业的健康发展是非常非常重要的,UC经过过去5年的努力,我们目前市场占有率已经超过了25%,也就是说今天在会场的朋友里面,如果你是手机上网的用户,我相信超过1/4的用户在使用UC上网。

第二个关键词是爆发。爆发有一个重要的基础就是整个产业的基础架构,终端和网络。从今天终端来看,记得当年买一部智能手段每次发布都要超过5000块钱,我相信未来将越来越平民化,实惠。另外我们看一下右边的这一个演示是在不同的网络环境下,我们下载同样的文件内容需要的消耗时间,在未来的一段时间里,随着3G的建设我们看到,我们在网络速度方面的提高,对于用户的体验有非常明显,质的影响。我们不再等GPRS了,它还是非常慢。

第三个是必然,我相信这个词应该是我们今天在场所有人的共识,刚才研究院的一位同事说了,3G建设还拉动中国宏观经济的作用,未来三年投入一万亿,我想今天在场的每一个人都在思考,在1万亿里面我们能分得多少。另外一个角度,今天的移动互联网不同于PC互联网,PC互联网是美国人主导的,今天在移动互联网领域中国拥有了领先的地位,UC在过去的30个月取得了超过50倍以上的分享,笔触我们使用UC防暑降温互联网的配制,目前已经超过250亿,领先于国际,我相信第一个是中国公司的骄傲。

第二个要分享的话题我们除了今天思考自己在国内业务的时候,我们要想想我们“中国制造”什么时候在我们中国的互联网里面能够诞生?过去十几年证明了一件事情,在中国互联网的任何一个细分领域,中国公司永远是第一,这一点是通过过去的N多的案例来证明的,但是回顾全球互联网,主导权还是在美国。我们觉得今天中国的移动互联网为什么能够有机会取得全球发展的一个话语权,因为中国拥有全球最大的移动通信网络,拥有全球最多的手机用户数,已经接近了2个亿,所以在这样一个时间点,中国的很多应用目前比欧美领先,举个例子,我们现在每个人玩的特别熟的是短信,但是短信在美国刚刚流行,在移动互联网领域我们在思考,什么时候能产生“中国制造?”过去十几年的发展,受制于英特尔格局的影响,对很多互联网产业拥有很大的制约,我们希望在移动互联网领域能够出现英特尔奥斯卡,因为今天各个方面都没有出现这样的格局。

第三个层面就是关于移动互联网发展的各个中,我们观察的一些需求在变的情况下,我们自己如何变,刚才跟大家有一个简单的分享,第一个我们观察到用户的需求在过去的一年时间有非常非常明显的变化,也看到很多传统的PC互联网公司的领先企业都在移动互联网进行积极的努力,很多公司把09年当做自己战略的元年,为什么?因为这些公司从数据上也感觉到了用户的需求在发生巨大的变化。另外我们看到的事情就是产业在变,因为移动互联网是一个内容产品驱动的业务形态,在这样的一个业务形态里面是没有人能够树立围墙的,所以说在未来的业务发展之中,UC能够取得高速的成长就是把开放合作执行得非常坚决。举个例子,跟运营商,UC在没有挣钱之前,我们让用户享受到了互联网的体验和方便,给用户带来了利益,这个时候我们同时帮运营商带来了大量的数据用户,套餐用户。第二个终端厂商,今年有一支广告非常突出,叫做互联网手机,今天手机厂商是不是能够真正地制造一个硬件加上一个软件服务平台,等一系列呢?在中国是很难的,所以我们跟手机厂商合作,手机厂商的手机加UC就等于互联网手机,所以说我们给手机厂商带来了好处。第四个方面给互联网企业带来了好处,因为如果没有UC,我想很多用户还不能通过手机访问这些PC互联网的内容和应用,我们给这些互联网企业带来了大量流量,通过我们的技术平台。所以说过去UC几年发展是比较幸运的,我们是一个相对比较招人喜欢的公司,因为我们对于产业的各个方面都是贡献的,所以从产业来看我们会坚决执行开放合作的战略。从终端来看,过去十几年从早期的是一个通讯的工具变到中期的时候是一个信息工具,我相信未来会是用户数字生活的工具,所以说3G在向3I演变。

最后简单介绍一下UC自己,UC过去五年我们主要聚焦在提供满足用户快捷上网的产品和服务之上,目前围绕这样一个理念,我们的产品提供了UC的桌面和播放器,这样的产品是有互动作用的,我们自己理解非常像微软的OFFICE软件,它本身是用户上网过程中非常重的几种需求,所以说我们把这几个产品做了很好的嵌套。

最后经过五年的发展,UC在技术方面取得了很多的积累,比如说04年我们第一个使用了云计算的架构,虽然我们手机的终端性能会逐步提高,但是我相信,手机和PC之间是永远存在数字鸿沟的,为什么?两个原因,第一个,PC涵盖不同的发展,手机跟PC之间存在一个性能,网络各个方面的鸿沟,5、6年前如果我们用拨号上网访问新浪,只有100多K,今天我们用宽带首页已经达到接近2兆,我相信五年以后我会达到20兆,第二个原因,当我们手机的性能存储能力等网络速度都在不停提高的时候,我们始终有一件事情是不能够突破的,那就是手机的电池,如果今天你的手机是一个PC的CPU,是一个PC的处理能力,你的电池绝对使用超过不了一个小时,你会随身带15块电池吗?一定不会,所以说手机和PC之间存在数字鸿沟,解决这种数字鸿沟的方法只能靠云计算这种架构,也就是说UC在后台的几千提服务器支持前台的不同终端的需求。

最后跟大家分享一下UC的愿景,因为刚刚过去的8月份是UC5周年的时间,我们自己总结过去的5年发展,我们觉得在中国的移动互联网是一个奇迹,5年我们舞动了一个奇迹,是靠我们300多位同事,同仁共同创造的,对于UC的发展愿景,我们是两句话:第一个UC是一间技术公司,我们通过提供最佳的移动互联网体验,希望把握中国移动互联网这样一个时代给予我们的机遇,成为这样一个市场的领导级企业。第二,我们希望通过三到五年的努力成为国际知名的移动互联网软件技术及应用服务提供商,我希望自己能够尝试中国移动互联网在全球的影响力,希望自己尝试“中国制造”的影响力。后也感谢过去我们的合作伙伴,用户给我们五年来的我支持,也希望未来五年在大家的帮助支持下,UC能够达成自己的愿景,多谢。

提问:手机浏览器目前竞争非常激烈,您认为您的市场关键因素在于什么方面?你们UC的模式是什么?

回答:第一个在UC5周年时候我做了一个反思,第一个方面UC比较专著,因为一些创业公司最重要的是做减法,我们把所有的资源放在一件事情上,过去的五年和未来五年我们都会专著做一件事情, 第二个方面得益于我们对于产品方面的一些把握的能力,因为我们提供的是一种服务型产品,这样的产品最需要的是对本地用户的需求有一个把握。我刚才分享到了互联网产品是有非常明显的特征是服务型产品,产品是一,所有的市场是后面的零,如果一没有立住,所有所有的零都等于零,所以我们在产品方面是持续地有把握能力。第三个方面是团队,在今天中国创业的市场之中,我们如果靠个体挑战,创业,在今天的市场环境下成功的难度非常大,所以说我们在创业的过程中坚守打群架,发挥每个人的思考,所以我们在团队上面搭建,在每个项目上面花费的时间是非常多的。第四个方面来自于我们资源相对来讲是比较充分的,07年充我们二次创业之后,我们一直没有出现问题,所以这样保证公司在长期投资方面是没有心理压力的,这是我们四个主观方面。可有一个客观方面,离不开中国移动互联网本身这种产业在过去几年是高速发展,举个例子,去年底中国的手机上网用户数是一个亿左右,今年年底一定会突破两个亿,也就是说这个产业本身就有100%的增长,如果我们自己没有超过100个增长,我们就落后了。

关于商业模式,今天我们并没有思考,过去十几年的互联网证明了。

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许允美

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