互联网企业争相做手机盈利模式仍难解

互联网企业做手机，似乎在一夜之间成为一种潮流。近期，奇虎360宣布推出了旗下首款360特供机“华为闪耀”，百度也将联手长虹推出千元智能机。加上早先的阿里巴巴、盛大等互联网企业的入局，国内手机市场形成了又一股以互联网企业为代表的新势力。

如此多的互联网企业竞相推出手机，是跟风赶潮流，还是试图把手机终端当成是下一个发展的基点，尚无定论。最重要的是，在目前手机终端市场盈利能力普遍不高的背景下，互联网企业由“软”及“硬”，真正的盈利能力在哪里呢?

来硬的

转做硬件会失败?

目前国内手机终端厂家普遍采取了2种模式：一种是以中兴、华为、联想、酷派为代表的，跟随运营商的模式;另一种则是在传统的公开零售市场发力，比如金立、TCL、步步高等，犹如之前一枝独秀的诺基亚所采取的方式。

采用第一种方式的品牌，由于参与了大量的运营商补贴政策，利润并不高。根据各家最新公布的财报显示，中兴、华为、酷派的利润都大幅度下降，利润转化为大量的运营商补贴政策是根本原因。即便是主导话费补贴政策的运营商，中国联通和中国电信在引入了iPhone之后，盈利收益都有所下滑，形成了“谁补贴，谁亏钱”的局面。由于合约期一般为2年，所以这种模式在盈利上有一个缓慢回收的过程。

而对于第二种比较传统的在公开零售渠道销售模式，需要面对自主开店、品牌培养以及激烈的市场竞争。当年堪称“手机中的战斗机”的波导手机，就是因为渠道战线铺得太长，导致盈利能力下降，最终“忍痛割腕”，将自己的渠道一截截斩断。

互联网企业做手机，既没有选择运营商，也不会自主开门店，在现阶段显然不是上述两种模式。而如果将互联网企业做手机本身当成第三种模式，那么这种模式尚在形成之中，但肯定不是单独做硬件，而是与硬件厂商实现了合作，比如360与华为牵手推出1499元的特供机型，采用高配置、低价格;百度则与长虹合作推出千元智能手机，走低配置、低价格的策略。

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