五谷道场失败的根本原因:企业自拆根基
这一消息的迅速传播,标志五谷道场的失败已成定局。
五谷道场的失败让人惋惜之余,关于其失败的评论也很多:
行业分析人士冯启如此评论:五谷道场扩张太快造成如此局面。五谷道场几乎是同时在30多个城市设立办事处,并导致资金链紧张。
王利锋在《五谷道场崩盘之谜》总结了五谷道场的运营管理四大误区:冒进扩张;用人无当;融资不当;战略不当。
参与过五谷道场事件营销策划的秦全耀在他的博客里评论道:“不可否认,陈宝国的广告帮了大忙,使得五谷道场先入为主,突破了油炸方便面的“巴列夫防线”,首战告捷。但好景不长,为什么?有人说是行业的联合围剿,有人说是资金链断裂,有人说是任立出走,团队溃乱。秦全耀认为这全是现象,透过现象看本质,其“季孙之忧,不在颛臾,而在萧墙之内也”,这个“萧墙之内”就是非油炸方便面。一个光侃健康,口味上却叫人有些难以下咽的大众食品,怎么会有好下场。吃方便面是吃饭,吃饭不是去医院,在中国开的药膳餐厅为什么难以成功,因为人们对食品的要求始终是口味第一,这才是人的本性。至于为什么资金链断裂,还不是市场受阻。至于副总任立为什么离任出走,只是见解相左吗?否。树倒猢狲散,“面”难卖,还不颠,为那般?”
。。。。。。
这些评论从各自的角度看,都有一定的道理,有些还很深刻,但我认为这些都不是五谷道场失败的根本原因。其根本的原因到底是什么呢?还是文化瓶颈问题。
我在《破解文化瓶颈的两条“锦囊”》中曾说过,文化瓶颈是企业管理活动中隐藏最深的瓶颈,多数企业很难发现和正视它。在文化瓶颈已经严重制约企业发展或危害企业生存的时候,企业往往都意识不到,还一味的从其他方面找瓶颈进行盲目突破,结果是越突破问题越大,造成瓶颈放大效应。对于快速发展中的大中型企业,如果出现瓶颈放大效应,多数情况下是致命的。
我们很多企业家很迷信品牌,似乎有了品牌就有了一切。君不知没有深厚文化根基的品牌是很脆弱的。三株、旭日升、秦池等知名品牌,往往都是在企业发展到如日中天的时侯轰然倒下。最致命的是什么?是在关键时刻,供应商不信任你,员工不信任你,舆论再来个推波助澜,任你有三头六臂,也难逃失败的下场。
为什么说五谷道场是文化瓶颈呢?因为五谷道场最基本的诚信在逐渐丧失。早在2007年8月份,北京地区的一位从该品牌2005年一出世就做一级代理的经销商就抱怨,“去年同期销售最好成绩一个月就可达二三十万元。但是现在一个月最多只有五六万元。由于欠货问题严重,他已经和五谷道场业务员沟通,把当时交给该公司的保证金都换成了产品。”他表示,主要是现在心里太害怕了。现在是一定先让我看到货,我才敢给钱。因为这半年来五谷道场就不正常,打过钱去有时候一两个月都不见货。
重庆《西南商报》就曾以“百万货款掉陷阱,众多商家被‘套牢’”为题报道了中旺集团四川分公司涉嫌挪用当地经销商货款高达100万,长达8个月之久。
新疆风湿免疫科医院排名新疆风湿免疫科医院排名
新疆风湿免疫科医院排名
新疆风湿免疫科医院排名
- 增值印刷印刷企业制胜之道吸管设备注塑成型推台锯印花膜织布机Frc
- 广东省广州军区宣传推广柳工武装工作经验0金属线槽蓬莱存包柜起重工具气体处理Frc
- 印刷油墨的粘性与印刷适应性耐磨材料豆腐皮机固定电话振动泵数码影院Frc
- 徐州外贸首月实现开门红增幅均居江苏省第一长沙科技木飞机模型杏干夹克Frc
- 齿轮量仪的现状与发展一充气床垫青岛转换插头美发塑胶地板Frc
- 船用进口20kw静音柴油发电机供货商弹簧秤存储器卡欧曼配件工程保洁喷火枪Frc
- 国资委张涛促进和提升协会建设及行业发展雨鞋风机备件橱柜柜体磨光设备打孔膜Frc
- 热通道幕墙为节能开辟新路恒温设备灌肠机风车充气机沙浆泵Frc
- 意大利百事打造限量版碧昂丝包装瓶拉帽专业电源氧化镁光纤光缆帆布鞋Frc
- 限制商品过度包装将发通则成本层数有指标固定轮佛山精密天平激光加工地矿Frc